部下指導能力、開発のためのコーチング
部下は、上司次第で伸びるものです。では、とういう上司がよいのでし
ょうか。日々、指示しか出さない上司の下で働くと、言われた仕事をこ
なすことに努力をして いるだけでいつまでも独り立ちはできません。
また、部下にどれほどの能力があるのか理解しておらず、仕事を押し
付けて部下のやる気を失うケースも少なくありません。こうした部下の
指導能力は、コーチングを身につけることで成果をあげることでしょう
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目標達成のためのコーチング
目標達成のためのコーチングとは、クライアントと会話を重ねることで、
目標を達成するために必要な技術や知識を備えさせ、達成という
ゴールを目指すものです。
どの会社においても、目標は必須です。社長や幹部は、１ヶ月、半年、
１年、３年と目標を持っていることでしょう。目標を達成する方、出来な
い方は何が違うのでしょう。やる気、仕事に対する取り組み方は勿論
のこと、目標を達成する手段を知らないのです。
そのために、コーチングを通じて目標を明確にして、達成できる環境
を整え、それに必要な能力を身につけていただきます。
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人材教育・企業研修
人材教育や企業研修には、コーチングは最適です。
上司から部下にすることを言ったのに動かないとか、言ったのに聞い
ていないという問題はありませんか?
教育とは、教えて育てるということ。ただ単に部下に仕事内容を言っ
ても、理解していなかったら動いてもくれません。
コーチングを取りいれた人材教育では、コミュニケーションをはかりな
がら、理解してもらい行動していただきます。
言われたことしかできない人を育てないためにも是非、活用ください。
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各種セミナー・講演依頼
コーチとのご相談の上、企業内でセミナーもお受けいたします。
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